Formation à distance : Des enjeux et des hommes - La RSE : contrainte ou vrai levier de création de valeur pour mon entreprise ? - Programme
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Le programme Formation à distance : Des enjeux et des hommes - La RSE : contrainte ou vrai levier de création de valeur pour mon entreprise ?
| Le jeudi 2 décembre: | |
| 9:30 - 10:00 | 9h30-10h : Partager quelques repères sur la RSE, étayés par l’actualité Par Alexandra MARSIGLIA |
| 10:00 - 10:30 | 10h-10h30 : Se convaincre que la RSE est incontournable et créatrice de valeur |
| 10:30 - 11:20 | 10h30-11h20 : Identifier des leviers de création de valeur durable pour son entreprise |
| 11:20 - 11:30 | Conclusion |
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De 9:30 à 10:00
9h30-10h : Partager quelques repères sur la RSE, étayés par l’actualité
Par Alexandra MARSIGLIA- Les grands défis (économiques, environnementaux, sociaux) en lien avec les ODD et la nécessaire mobilisation de tous les acteurs
- Définition du concept de développement durable
- Les pressions croissantes sur l’entreprise : Instances internationales (Green Deal, Fit to 55, Taxonomie, CSRD), Etat (loi Climat & Résilience, Loi contre le gaspillage et pour une économie circulaire…), investisseurs, territoires, associations, citoyens, employés, consommateurs…
- Définition du concept de RSE : de la création de valeur pour les associés / actionnaires (Friedman) à la création de valeur partagée (Freeman)
- Evolution du concept de RSE sur les 20 dernières années et montée en puissance du sujet, avec un passage d’une approche risques à une approche opportunités
- Focus sur la Raison d’être : une inscription de la RSE au cœur de la stratégie des entreprises grâce à la loi Pacte (possibilité d’affirmer sa Raison d’être et de devenir société à mission)
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De 10:00 à 10:30
10h-10h30 : Se convaincre que la RSE est incontournable et créatrice de valeur
- Exercice (réflexion individuelle et partage en plénière) : quelles opportunités à s’engager dans la RSE ? Quels freins ?
- Les risques à ne pas s’engager / les opportunités à s’engager (la RSE créatrice de valeur). Illustration par des exemples inspirants issus de secteurs et de tailles d’entreprises variés + quelques contre-exemples
- Le ROI de la RSE
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De 10:30 à 11:20
10h30-11h20 : Identifier des leviers de création de valeur durable pour son entreprise
- Présentation de la norme ISO 26000 : deux grands principes (l’identification de ses enjeux de responsabilité sociétale et le dialogue avec ses parties prenantes), 7 lignes directrices (gouvernance, social, environnemental, sociétal) et des grands domaines d’action associés
- Exercice : identification de ses enjeux de responsabilité et de création de valeur sur la base de l’ISO 26000 simplifiée
- Présentation du dialogue parties prenantes
- Présentation de la matrice de matérialité
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De 11:20 à 11:30
Conclusion
- Clés de succès et écueils à éviter
- Pour aller plus loin : mise à disposition de ressources