Et si l’annonceur était le principal pilote de la production publicitaire ?

Délais qui bougent, budgets qui évoluent, périmètres qui s’élargissent : même avec une vision créative solide, ces aléas font partie de toute production publicitaire, et ils façonnent le résultat final. Un concept simple peut devenir, de proposition en proposition, complexe, alors que le budget n’a pas bougé.

Ces écarts se préparent en amont, dans les choix faits au brief. Cette session permettra à chacun de comprendre le processus de production, de situer le rôle de chaque acteur (annonceur, achats, agence créative, société de production) et d’identifier les moments où l’annonceur doit intervenir.

À partir de cas concrets et d’outils pratiques issus de notre expérience terrain, nous verrons comment cadrer un brief sans brider la créativité, lire un devis à travers ses inducteurs de coûts et arbitrer avant le tournage. Nous aborderons également les sujets l’écologie et l’IA générative.

Sujets abordés :

• Anticiper et gérer les principaux défis de production

• Le brief et le budget : ce qu’il faut cadrer dès le départ

• Les inducteurs de coûts, la lecture d’un devis, les droits d’usage

• Renforcer les workflows internes et collaborer efficacement avec les partenaires créatifs et de production

• Les arbitrages avant le tournage : PPM, assurances, aléas

• Repères sur l’écologie et l’IA générative

Pour qui ?

• Les responsables marketing et communication, les responsables de production et les acheteurs chez les annonceurs

• Niveau : débutant à intermédiaire, tout public

• Prérequis : aucun

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la session, les participants sauront situer leur rôle dans le processus de production, poser les bonnes questions à l’agence et au producteur, arbitrer en connaissance de cause et mieux collaborer avec leurs partenaires créatifs et de production.